ATRIBUTOS DEL GERENTE

Objetivo: Reflexionar y visualizar la labor tan importante que ejerce el Gerente en una empresa cualquiera y acercarnos a algunas características indispensables de éste.

EL GERENTE Y SUS ATRIBUTOS EN LA EMPRESA

El gerente de una empresa hoy, ha de estar siempre con una actitud de cambio y adaptabilidad de su mentalidad a las circunstancias variables del mercado. El mundo actual hace que él trabaje con pensamiento estratégico -es decir que visualice claramente el futuro-, acuda a procesos como el coaching, vaya más allá del día a día, aprenda a comunicarse eficientemente, aplique los criterios de inteligencia emocional y tenga claro el Poes (Planeación, Organización, Ejecución y Seguimiento).

Siete atributos o mandamientos de un gerente:

1. Flexibilidad al cambio: Los gerentes están muy apegados a la tradición, a los viejos métodos de administrar y dirigir los negocios, pero el mundo globalizado, altamente competitivo y exigente, requiere una alta dosis de capacidad para adaptarse. El viejo dicho de siempre lo he hecho así,  está mandado a recoger.

2. Innovador: Las costumbres y los hábitos de los consumidores se han vuelto altamente cambiantes, entre otras cosas porque no existen mercados cautivos. De modo que el gerente debe ser un líder que genere cambios y ajustes oportunamente, que visualice nuevas oportunidades del negocio.

3. Creativo: La creatividad designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de manera única para lograr un resultado nuevo y útil.

El mayor valor de la creatividad está en el desarrollo de alternativas. La creatividad, genera suficientes ideas para encontrar el camino más corto y efectivo al problema.

4. Buen juicio: El término juicio se utiliza para definir la habilidad de evaluar información de forma inteligente. Está constituido por el sentido común, la madurez, la habilidad de razonamiento y la experiencia del tomador de decisiones. El buen juicio se demuestra a través de ciertas habilidades para percibir información importante, sopesar su importancia y evaluarla.

5. Preparación profesional permanente: Ya no basta la sola experiencia, aunque esta es muy importante. Pero el gerente moderno debe saber idiomas -por lo menos uno o dos adicionales al original-, conocer los principios de la gestión financiera, la logística, el marketing y la tecnología. No se trata de ser un experto, pero entender las bases de estos fundamentos lo hacen un poco más integral.

6. Saber comunicar. Cuando no se comunica bien, se generan ruidos y malos entendidos. En este aspecto, podemos considerar las competencias comunicativas: saber leer, saber escribir, saber escuchar y saber hablar en público.

7. Comprender la importancia de los Recursos Humanos: la selección de personal y su valoración, es un aspecto muy importante a tener en cuenta en la dirección empresarial. Saberse rodear de personas altamente capaces, pero también saber delegar.

PREGUNTAS AL TEXTO:

1.    ¿Cuál ha de ser la actitud de un gerente, en forma general,  en los tiempos actuales?

2.    ¿Qué es el coaching?

3.    3. ¿Por qué un gerente ha de estar siempre atento al cambio y a la flexibilización del producto (esperado)?

4.    ¿En qué consiste la innovación gerencial?

5.    ¿Cuál es el efecto de la creatividad?

6.    ¿Cuál es el papel del “Buen Juicio”, como característica de un gerente?

7.    ¿Cuál es la importancia de la preparación (profesional) continua y permanente del gerente de nuestros tiempos?

8.    Exprese, de una forma corta, el papel de la comunicación en la empresa y su importancia.

9.    El recurso humano es sumamente importante e imprescindible en la organización empresarial. De su escogencia (buena o mala), depende el resultado o éxito empresarial. ¿Usted, qué opina? (Sea breve)

10.  Opine sobre el tema

NOTA: Una vez dialogadas y comprendidas las preguntas, realice las respuestas en el cuaderno (individual).